منتدى قسم التقنية الإدارية بمكة المكرمة

عزيزي زائر/عضو المنتدى نرحب بكم
عفوا سوف يتم تغيير ونقل المنتدى إلى الرابط الجديدالتالي :
http://www.datctm.com
فنأمل التسجيل والتفاعل معنا....وشكرا
مع تحيات/إدارة المنتدى

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتدى قسم التقنية الإدارية بمكة المكرمة

عزيزي زائر/عضو المنتدى نرحب بكم
عفوا سوف يتم تغيير ونقل المنتدى إلى الرابط الجديدالتالي :
http://www.datctm.com
فنأمل التسجيل والتفاعل معنا....وشكرا
مع تحيات/إدارة المنتدى

منتدى قسم التقنية الإدارية بمكة المكرمة

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

مرحبا بكم في منتدى منسوبي قسم التقنية الإدارية بالكلية التقنية بمكة المكرمة

تصويت

عزيز عضو المنتدى في رائك سبب ضعف مستوى المتدربين في مقرر مالية1؟
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap21%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 21% [ 5 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap0%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 0% [ 0 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap25%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 25% [ 6 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap0%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 0% [ 0 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap33%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 33% [ 8 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap13%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 13% [ 3 ]
الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_rcap8%الهندرة (هندسة الإدارة ) Vote_lcap 8% [ 2 ]

مجموع عدد الأصوات : 24

المواضيع الأخيرة

» تدشين منتدي قسم التقنية الإدارية الجديد
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1السبت نوفمبر 12, 2011 1:50 pm من طرف سالم زعيتر

» إعادة برامج الدورات التدريبية بالمكتبة
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1السبت نوفمبر 12, 2011 4:17 am من طرف منصور محمد

» أسرار المجاح السبعة حسب انطوني رابينز
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الخميس نوفمبر 10, 2011 10:01 pm من طرف nader algaddah

» مكان الاب فينا
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الخميس نوفمبر 10, 2011 9:17 pm من طرف nader algaddah

» معلومات مختصرة عن تخصص التسويق
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الخميس نوفمبر 10, 2011 5:21 pm من طرف متيم بالهوى

» النصيحة بجمل
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الخميس نوفمبر 10, 2011 8:03 am من طرف راشد الحربى

» كمنت ..... سشيب
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الثلاثاء نوفمبر 01, 2011 6:30 pm من طرف سعود الجاسر

» من روائع الكتور مصطفى محمود
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الأحد أكتوبر 30, 2011 2:28 am من طرف سالم زعيتر

» الهندرة (هندسة الإدارة )
الهندرة (هندسة الإدارة ) Icon_minitime1الأحد أكتوبر 30, 2011 2:21 am من طرف سالم زعيتر

أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى

المتواجدون الآن ؟

ككل هناك 1 عُضو حالياً في هذا المنتدى :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 1 زائر

لا أحد


أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 15 بتاريخ الأربعاء يونيو 26, 2013 1:51 pm


2 مشترك

    الهندرة (هندسة الإدارة )

    avatar
    مشبب القحطاني


    عدد المساهمات : 1
    تاريخ التسجيل : 29/10/2011

    الهندرة (هندسة الإدارة ) Empty الهندرة (هندسة الإدارة )

    مُساهمة من طرف مشبب القحطاني السبت أكتوبر 29, 2011 5:05 am




    أخوتي الكرام
    أحببت أن أطرح موضوع الهندرة للنقاش حتى نتعرف أكثر على هذا المفهوم.

    أولا : تعريف الهندرة
    للهندرة تعريفات كثيرة ولكنها تدور حول معنى واحد ومن أهم وأشهر هذه التعريفات ما يعرفها بـ" إعادة نظر أساسية وإعادة تصميم جذرية لنظم وأساليب العمل لتحقيق نتائج هائلة في مقاييس الأداء العصرية مثل التكلفة، السرعة، الجودة ومستوى الخدمة" . وبنظرة سريعة إلى هذا التعريف نرى أنه يتضمن أربع نقاط أساسية يمكن تلخيصها على النحو التالي :

    1- أساسية ( Fundemental Rethinking )

    وتعني ببساطة أن الوقت قد حان لكي تعيد كل شركة وكل فرد وعامل بها النظر في أسلوب العمل المتبع ومراجعة ما يقومون به من عمل وسؤال أنفسهم: لماذا يقوموا به ؟ وهل هذا العمل ذو قيمة للعملاء والشركة ؟ وهل يمكن أداءه بطريقة أفضل ؟ كل هذه الأسئلة يطرحها مبدأ الهندرة بأسلوب ومفهوم علمي يساعد الشركات في الوصول إلى إجابات شافية لهذه الأسئلة الهامة.

    2- جذرية ( Radical Redesign )

    تتضمن الهندرة حلولاً جذريةً لمشاكل العمل الحالية وهو أمر تميز به أسلوب الهندرة عن غيره من المفاهيم الإدارية السابقة التي كانت في معظمها تسعى إلى حلولاً عاجلةً وسطحيةً لمشكلات العمل ومعوقاته. وبالتالي "فإن إعادة التصميم الجذرية تعني التغيير من الجذور وليس مجرد تغييرات سطحية أو تجميلات ظاهرية للوضع القائم، ومن هذا المنطلق فإنها تعني التجديد والابتكار وليس مجرد تحسين أو تطوير أو تعديل أساليب العمل القائمة"(1).

    3- هائلة ( Dramatic Results )

    "الهندرة لا تتعلق بالتحسينات النسبية المطردة والشكلية، بل تهدف إلى تحقيق طفرات هائلة وفائقة في معدلات الأداء"(1). ولقد حققت الشركات التي طبقت مفهوم الهندرة بنجاح نتائج هائلة في نسبة تحسن الدخل والأرباح وزيادة الانتاجية وتقليص الزمن اللازم لإنجاز العمل وتقديم خدمات أفضل للعملاء، وتضمنت كتب الهندرة المختلفة الكثير من تجارب الشركات التي طبقت الهندرة بنجاح والنتائج الهائلة التي حققتها هذه الشركات في مجالات متعددة .



    ثانيا : المنهج العلمي للهندرة
    Reengineering Methodology

    هناك الكثير من المناهج المستخدمة في الهندرة ، وجميع تلك المناهج لاتختلف في الأساسيات ( الإعداد ، دراسة الوضع الحالي للعمليات، التصميم الجديد للعمليات، التطبيق ) بينما يقع الاختلاف في بعض الأمور الفرعية وأسلوب مناولة المشاريع. والمنهج العلمي الذي أقدمه هنا هو المنهج الذي تم اتباعه في جميع المشاريع التي شاركت في أدائها شخصيا. إذ أن هذا المنهج يختلف عن المناهج الأخرى بتركيزه على صوت العميل والاقتداء بالنماذج الناجحة كركيزتين أساسيتين في المنهج إضافة إلى الركائز الأساسية المذكورة

    هذا الموضوع مقتبس من كتاب " المرجع العملي لتطبيق منهج الهندرة "[/GRADE]


    avatar
    سالم زعيتر


    عدد المساهمات : 12
    تاريخ التسجيل : 20/10/2011

    الهندرة (هندسة الإدارة ) Empty رد: الهندرة (هندسة الإدارة )

    مُساهمة من طرف سالم زعيتر الأحد أكتوبر 30, 2011 2:21 am

    وربما أحد التعاريف المنتشره عن هذه الكلمة أنهامركبة من كلمتي هندسة وإدارة.

    شكرا استاذ مشبب .
    تحياتي

      مواضيع مماثلة

      -

      الوقت/التاريخ الآن هو الخميس مارس 28, 2024 9:31 pm